Страшная сказка для менеджеров среднего звена.
Часть последняя.
Итак, как обещала, раскрываю карты.
Название компании – Megapressgroup.
Адрес компании – Элизабетес 23а -16.
Руководит всем этим Елена Сикорски, дама в Шанелях.
Ни в коем случае не идите работать в эту компанию – вас вначале оближут, а потом начнут использовать по максимуму без адекватной отдачи. Работа “до победного” без намека на доплату за переработки. Причем на вас начнут вешать обязанности, которые никак, нигде и никогда не были оговорены.
Вам дадут договор, условия которого противоречат законам о труде ЛР, будут зомбировать терминами “лояльность к компании, посмотрите какая я гениальная, а вы вообще ничего не умеете, будут рассказывать о планах компании” и прочее.
Не пишитесь на обещания безумных гонораров и бонусов, которые вы будете получать, если будете хорошо работать.
При этом все обещания останутся только словами, на вас будут смотреть как на ребенка-идиота и твердить, что у вас не хватает воспитания и вы подвержены природной лени.
И еще пара заметок о борьбе с работодателями.
Наша замечательная Дарба Инспекция это государственный орган, который стоит на защите исключительно интересов государства.
Максимум, что она может сделать в случае, если вы пришли и указали на нарушения закона о Труде – наложить штрафы на работодателя и предложить вам бесплатно обратиться в суд, если вы считаете, что вас недоплатили.
И еще.
Сказка была написана как поучительная история для всех тех, кому предлагают работать на полуофициальных условиях. Люди, будьте бдительны.
P.S. Что бы не быть голословной добавлю, что за 10 лет, в компании, в которой в среднем в команде одновременно работает 10 человек, я была 84 ушедшим сотрудником.
сказки | Comment (0)Последняя глава сказки..
будет опубликована на новой неделе.
ждите.
сказки | Comment (0)Страшная сказка для менеджеров среднего звена.
Глава предпоследняя – выход.
В один прекрасный день, после 7го или 8го подряд рабочего дня я посидела на берегу моря и решила с работой этой прощаться.
После окончательного принятия решения набираю номер носительницы Шанелей. Ответа нет. (Это обычная практика, кстати. Если работник не считается более-менее важным, на его звонки можно принципиально не отвечать. Так же как и на мейлы). Я отправила смс-ку со своим решением примерно следующего текста: “Уважаемая *****. Информирую вас о том, что сегодня я подаю заявление об уходе. Прошу назначить мне встречу для уточнения подробностей”. Мне перезвонили моментально. Загадочно говорили, что буквально вчера было принято решение о том, что мне надо менять систему оплаты и прочие бонусы жизни. И так минут 15 примерно. Нервы мои были на пределе, но я уже прекрасно понимала, что это все останется на уровне вербалики.
По приезду в офис написала заявление об уходе по обоюдному согласию. Первые три дня мне не хотели подписывать, ссылаясь на дела. Однажды, когда я зашла на кухню, где сидела директор и секретарь (она же птица-дятел), и спросила, когда же мне подпишут заявление, при мне, обращаясь к секретарю, Мадам заявила “Видите, *********, Екатерина на меня уже начала давить…”
Потом была примерно неделя полного игнора, при этом меня умудрились отправить на мероприятие, которое проходило в субботу с 22 вечера и до упора, на котором мне надо было сказать какую-то мини-речь и разыграть журналы. Потом я долго сдавала дела. 
При этом КАЖДЫЙ ДЕНЬ носительница Шанелей рассказывала моим, тогда еще коллегам, какое я PURE EVIL, маленький человек, дорвавшийся до власти и денег, корыстная сволочь, способная предать компанию и конечно же абсолютно бесталантная личность.
Так как зарплата у нас была не совсем белая, при некоем забавном стечении обстоятельств меня обвинили в краже денег из фирмы и это было поводом недоплатить мне большую часть оставшейся суммы всех недоплат за последние пару-тройку месяцев.
Некую часть той самой небелой зарплаты мне заплатили под видом гонорара за пару статей в журнале (ок, статьи я писала).
Мои намеки на то, что я пойду в Инспекцию по защите труда были встречены ироничной улыбкой.
Кстати, в инспекцию я сходила. Над трудовыми договорами и особенно приложениям (многотысячные штрафные санкции за раскрытие коммерческой тайны, а так же запрет работать в соответствующей сфере в течение 5 кажется лет, под страхом штрафов) .к ним посмеялись и поплакали. Да и отстуствие должностных инструкций к моей должности тоже вызвало улыбки. Не говоря о том, что в компании ВООБЩЕ не читали инструктаж по технике безопасности – не было даже соответствующих журналов регистрации.
В общем в день, когда я наконец-то уволилась, с моей души свалился камень, размерами наверное с Капитолий.
В последней главе, дорогие мои читатели, я раскрою страшную тайну – название компании и имя директора.
А так же несколько пикантных подробностей, которые необходимо помнить, если вы решились встать на путь наемного работника с небелой зарплатой.
Страшная сказка для менеджеров среднего звена
Глава четвертая – работа на ивентах.
Как вы наверное уже поняли, в компании проповедовался пофигизм начальства, который плавно перетекал в обвинение всех вокруг в непрофессиональности.
Так же получилось и в этот раз.
Работа на ивенте подразумевает под собой следующее : встать в 6 утра, в 7 в офисе, перевозить коробки с барахлом, переводить тренерам, помогать им во всем, успокаивать истерики моделей и прочее. Так целый день. Спать ложишься в лучшем случае заполночь и утром – все по новой.
Так мы отработали на семинаре Vidal Sassoon 2008. 4 дня подряд – энергетики и сигареты. Наверное про это надо писать отдельную главу, но пока не вижу в этом необходимости.
Так же было с еще одним ивентом, мезотерапия. Было еще интереснее, потому что первые три дня семинара проходили Вильнюсе. где проект приходилось координировать полностью, следить что бы переводчик вел себя прилично, а по вечерам душевно общаться с лектором – француженкой слегка за 40.
При это я писала отчеты о времени, проведенном на работе, и отсылала их руководству и умудрялась из Вилюноса решать рабочие дела в Риге.
В принципе, мы уже подходим к логической развязке – именно по окончанию семинара мезотерапии я приняла решение расставаться с работодателем.
Страшная сказка для менеджеров среднего звена
Глава третья – рабочие процессы.
Начну с повторения – первые несколько недель, каждого нового сотрудника превозносят до небес.
“Ах, N такая(-ой) умный! Несомненно, он(-а) профессионал! Ах, смотрите, он(-а) на работу тортик принес!”
Потом это проходит. Начальство, возмущенно поблескивая Шанелями начинает указывать на все твои ошибки и недостатки – мне “повезло” с непрофессионализмом, нарушением дистанции и невоспитанностью. Последнее, кстати, мне твердилось вплоть до моего выхода из компании. Даже книжку подарили “Этикет для юных леди и джентельменов” – что бы по вечерам читала, наверное А сколько было пафоса, когда книгу дарили. И, кстати, заставили заплатить за доставку – это был спецзаказ. И да, эту книгу якобы читали гениальному сыну работодательницы – удивительному одаренному ребенку, о котором рассказывали каждому встречному по 10 раз на дню.
К счастью, мне прекратили названивать по вечерам – при очередном “разборе полетов” на тему моей невоспитанности и вечного нарушения дистанции, я задала мадам вопрос “******, а как называть ваши вечерние звонки и разговоры ни о чем?” носительница Шанелей осеклась и даже потом извинилась.
Семинар, менеджером которого меня поставили, планировался на конец сентября. Мадам мне наприсылала документации за предыдущие года, сказала “Вы справитесь” и перестала обращать на меня внимание. Потом всплыло только, когда разные рекламные материалы сильно запоздали со сроками выпуска в печать – на мои плечи обрушилась гневная тирада “Да как вы могли, вы подводите компанию”. На тот момент у работодательницы совершенно вывалилось из головы, что я уже 3 недели шлю ей эскизы и прошу их согласовать. А она, как оказалось, страдала такой болезнью, как “игнорирование мейлов”. То есть если ей неинтересно, она просто не читает почту от отдельно взятого сотрудника.
Тем временем семинар приближался. И его надо было еще и продать – целевой аудиторией были представители парикмахерской сферы. И на меня, нежданно-негаданно свалились функции сейлза.
Параллельно мне было сказано, что “Я сама буду проект-менеджером семинара, вы его только продайте”. Хотя, за 3 недели до его начала, когда я подошла по какому-то вопросу, на меня возмущенно захлопали глазами и сказали, что НИКОГДА с меня не снимали функции проект-менеджера.
И что это все моя работа и почему это я ничего не делаю.
В это же время я вела еще один образовательный проект из сферы психологии. А так как там занятия проходили по воскресеньям, я вставала в 8 утра и ехала в центр города, что бы собрать оплату, привезти распечатанные мануалы и поглазеть на студентов.
Помещение для занятий арендовала компания, и как оказалось, очень часто и много задерживала оплату. Однажды был полный конфуз с истерикой менеджера гостиницы. Хотя я его понимаю. Не платить сотнями за аренду, игнорировать предупреждения …в общем это сильно в стиле руководителя.
Пожалуй напишу сегодня еще про удивительную книжицу.
Есть в компании некий документ – самотестер своих способностей и лояльности к фирме.
Тебе в обязательном порядке нужно отвечать на вопросы и выставлять себе оценку. Потом носительница Шанелей выскажет свое мнение и прокомментирует.
Сейчас я понимаю, какой это цирк и запудривание мозга.
А тогда, под давлением этой мадам и напряженной работой у меня не было мысли, что тут что-то не так.
Зарплату продолжали платить не вовремя, я совмещала функции кассира, собирателя оплаты, менеджера по продажа, менеджера по семинарам, переводчика и делопроизводителя.
Приближался семинар.
Страшная сказка для менеджеров среднего звена.
Глава вторая – знакомство с компанией.
Ну пришла я в назначенный день по указанному адресу. Офис представляет из себя бывшую коммунальную квартиру. Такую, с высокими потолками. В офисе полный бардак – везде раскиданы в неровные стопки журналы, маркетинговые материалы, какие-то коробки и прочий мусор. Какие-то папки с документами в хаотичном порядке. Подчеркну – везде. Все в пыли. На прокуренной корпоративной кухне – уголок со сломанным диваном, старый холодильник и прожженая скатерть на столе. И тоже разный мусор.
Секретаря в тот момент не было уже 2 месяца. Бухгалтер после моего прихода продержалась еще примерно полтора месяца, и тоже не отличалась адекватностью. Не было менеджеров по продаже.
А нет, была одна девочка, которая делала все, но она резко уволилась через 3 дня после прихода меня – оптимистки с накрученной на уши лапшой. Было 2 дизайнера и все.
Мне постоянно говорили какая я классная и профессиональная и прочее, и бдительность моя начала расслабляться. Параллельно мне рассказывали, какие сволочи эти бывшие работники – лентяи, неумехи и сволочи. Цитирую: “Она будет голодная стоять – я ей миску супа под дверь, конечно, поставлю, но на этом все.”, поблескивая Шанелями вещала мне моя работодательница. А еще у нее была забавная привычка – названивать мне по вечерам и болтать о всяких вещах. И никакие тонкие намеки не могли заставить ее замолчать. (кстати, это прием входа в близкий круг, такие вещи с работодателем недопустимы ни при каком раскладе).
А тем временем, мне значит давали задания. Так как дела мне никто не передал, я вкуривала сама. В документах был бардак. В отношениях с поставщиками и клиентами – тоже. Я начала работать.
По привычке – на 100%. Полностью. Меня обещали обучить некоторым вещам, но это все осталось на уровне обещаний и перенос дат встреч на эти темы.
Два раза моя шефиня перечисляла мне на личный счет авансовые деньги на “расходы”. Хотя я ее об этом не просила. И да, у нас были клиенты с несовсем белой формой оплат, но тут я об этом умолчу.
Примерно месяц я так отработала. Параллельно искала сотрудников в компанию – проводила интерью, бегала по делам журнала, который выпускала компания, вела переговоры с поставщиками (будем их так называть) и ждала-ждала, когда мне пояснят некоторые моменты работы и согласуют очередной проект, перенесенный по причине невероятной занятости гениального руководства.
Да, зарплату уже через месяц мне начали платить кусками и после напоминания.
Через 2 месяца планировался большой семинар…
Страшная сказка для менеджеров среднего звена.
Глава первая – представление.
Итак начнем.
Есть в Риге компания – не большая и не маленькая. Средняя такая. Офис в центре, там мобильники-шмобильники, работа вроде не пыльная.
И на работу принимает директор. Дама стильная, в годах, предпочитает дорогие бренды и любит закатывать глаза. На собеседовании достает ноутбук и по опроснику тебя, значит, интервьюирует.
С очень серьезным лицом, затрагивая философские и, подчас, релегиозные темы. Потом просто расспрашивает тебя о жизни – тебе становится интересно.
Потом с повышенным энтузиазмом и чувством гордости за себя и компанию рассказывает о достижениях – 1 -2 удачных фотографии популярных в Латвии людей, рекламные фотографии или стайлинги. Все это сдабривается похвалами своего светлого гения в области предпринимательской деятельности.
Когда дама понимает, что полностью завладела вашим вниманием, она украдчиво начинает рассказывать о должности, на которую вы претендуете:
“Да, копать траншею навоза саперной лопаткой…”, “мы все такие дружные, команда просто супер”… “Работы не сложная, у вас по лицу видно – вы справитесь! Такая умная!”
Потом спрашивает, сколько ты хочешь получать.
Я моем случае я назвала оклад, равный окладу на предыдущем месте работы. На что в ответ получила всплеск руками, блеск в глазах и фразу “Да я вижу, что вы больше стоите!”. И предложение на 25 процентов выше предыдущего оклада. Но с уточнением “Вы понимаете, столько налогов придется платить. Поэтому часть зарплаты мы вам будем в качестве гонораров за авторские права платить, но вы не волнуйтесь – это временно!”
В этом момент меня купили….
Я согласилась. Вышла на работу.
Конец первой главы.
Что бы прояснить ситуацию – эта сказка о моем предыдущем работодателе. Я там больше не работаю.
сказки | Comment (1)